Proceso
- La Dependencia o Entidad deberá solicitar su participación en el laboratorio mediante oficio dirigido al Titular de la CPLADEM.
- La Unidad de Planeación y Evaluación del Desempeño definirá día y horario para la capacitación, la que tendrá una duración aproximada de 4 horas.
- Se enviará un temario de capacitación y este podrá ser modificado a solicitud de la Dependencia y/o Entidad, siempre y cuando atienda el objetivo principal del LPP.
- La capacitación tiene enfoque central en la aplicación de la MML para la construcción del árbol de problemas, árbol de objetivos y la Matriz de Indicadores para Resultados.
- Para las Dependencias y Entidades que forman parte del Programa Anual de Evaluación se incluye la capacitación el tema de Procesos de Evaluación y seguimiento a los Aspectos Susceptibles de Mejora.
- Se deben involucrar a todos los titulares de las Unidades Responsables de la Dependencia o Entidad y el Enlace SED designado por el titular.
- Se recomienda incluir a personal de base (en el caso de aplicar).
- Participarán activamente durante la sesión en específico durante “la lluvia de ideas” para la construcción de árbol de problemas y objetivos.
Resultados
- Fortalecimiento en la implementación de la Metodología de Marco Lógico como un mecanismo para monitorear el comportamiento del programa y la entrega de resultados.
- Mejora en los indicadores de Desempeño
- Vinculación de la MIR con el PLADIEM
- Detección de la necesidad de modificar y/o fortalecer los procesos.
- Fortalecimiento del vínculo interinstitucional.
- Detección de complementariedades entre los programas presupuestarios.

Tríptico Laboratorio de Programas Presupuestales (LPP)
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